LANAI proiektuaren helburu nagusia Gipuzkoako lurraldeko enpresen, langileen eta lan-merkatuaren, etorkizun hurbilean, AA(Adimen Artifiziala) teknologia berrien sartzeak izan dezakeen eragina eta izan ditzakeen ondorioak zuzenean etasistematikoki aztertzea da.
Honetaz gain, gure enpresei eta langileei, beren lanetan AAaren inguruko ziurgabetasunak murrizten eta etorkizunekogarapena behar bezala planifikatzen lagunduko dieten tresna eta gida metodologikoak ezartzea du xede proiektuak.
Nahiz eta enpresek oso gutxi onartzen duten AA (Adimen Artifiziala), nolabaiteko adostasuna dago teknologia horrek enpleguari buruz duen gaitasun eraldatzaileari buruz, ez bakarrik enpleguaren sorreran eta suntsipenean duen eraginagatik, baita lan-merkatuak aurre egin beharko dien erronkengatik ere, arlo berri honetan langileei eskatzen zaizkien konpetentzia eta trebetasun berriei eta horiek eskuratzeko moduari dagokienez.
Testuinguru honetan sortu da LANAI proiektua. Proiektuaren helburu nagusia da Gipuzkoako lurraldeko enpresek, langileek eta lan-merkatuak etorkizun hurbilean izan dezaketen inpaktua eta AA teknologia berrien sartzeak izan ditzakeen inplikazioak zuzenean eta sistematikoki aztertzea, bai eta gure enpresei eta langileei beren lanetan dituzten AAren inguruko ziurgabetasunak murrizten eta etorkizuneko garapena behar bezala antolatzen lagunduko dieten tresna eta gida metodologikoak ezartzea ere.
Adimen Artifizialeko (AA) teknologiek lanaren etorkizunean izango duten eraginaren eta inplikazioen azterketa ez da, hain zuzen ere, gai berria. Hainbat azterlan eta analisi daude non, ikuspegi ezberdinetatik, Adimen Artifizialan lan munduan izango duen eragina balioetsi nahi izan den.
Azterketa horiek guztiak nazioartean egin dituzte, oro har, NDFk, LANEk (Lanaren Nazioarteko Erakundea), World Economic Forumek, ELGAk, Goldman Sachsek edo Europako Batzordeak, edo Estatu Batuetako, Harvardeko, UCLAko eta abarreko kasuistika bereziei erantzunez.
Nahiz eta azterlan horien guztien ondorioen estrapolazioa erraz eraman daitekeen Gipuzkoako errealitatera, are gehiago gaur egungo mundu globalizatuan, errealidadea ez da guztiz horrelakoa. Egia esan, gure enpresek eta langileek duten "sentsazioen" zuzeneko ebaluazioak, AAk enpleguaren etorkizunean izango dituen inplikazioei dagokienez, gure lurraldearen eta gure egitura sozioenpresarialaren idiosinkrasia berezia kontuan hartuta, oso informazio baliotsua emango digu.
LANAI proiektua Gipuzkoako Lurraldean, baita Euskal Herrian eta Espainiako Estatuan ere, ezaugarri horiek dituen lehen azterlana izango litzateke. Gainera, analisi hori modu sistematizatuan egin nahi du, azterketaren xede diren parametroen bilakaera neurtu ahal izateko.
Horri gehitu behar zaio LANAI proiektuak, Gipuzkoako enpresa eta langileen artean, AAk etorkizunean enpleguan izango dituen inplikazioei buruz duen iritzia aztertzeaz gain, azterlan honen emaitza gisa, LANAIn, AAren irtenbide zehatzen identifikazioan sakondu nahi dela eta hainbat okupazio eta lanpostutan izango duen eragin zuzena aztertu nahi dela.
Eta ez hori bakarrik, gure enpresei eta langileei AAren etorkizuneko inplikazioei aurrea hartzen laguntzeko, LANAI proiektuaren esparruan, Prestakuntza Plan eta Estrategia Birkualifikatuak (upskilling eta reeskilling) ere garatu nahi dira, AAren eraginaren arrisku handiena duten lanpostu eta okupazioetarako. Era berean, AAren Eraginaren Konfiguratzaile bat, datozen urteetan AAk lanpostu bakoitzerako izan dezakeen eragina erakutsiko duena, eta, era berean, ikaskuntza-ibilbideen Gomendatzaile bat izango duena, langileei etorkizuneko garapen profesionala planifikatzen laguntzeko, AAren eskutik.
Zalantzarik gabe, etorkizuneko enplegu-inguruneek eraldaketa garrantzitsu bati egin beharko diote aurre, IAren eskutik. LANAI proiektuak inpaktu horri aurrea hartu nahi dio, egoera berrirako trantsizio orekatua bermatzeko baldintzak sortuz, etorkizuneko enplegagarritasun maila bermatuz, egungoaren berdina edo hobea, baita enplegu hobea, kalitate handiagokoa ere. Horrekin guztiarekin, LANAI proiektua abian jartzeak honako elementu hauetan izan dezakeen eragina izatea espero da:
Azken hamarkadetan ikusi dugu nola aurrerapen handiak egin diren Adimen Artifizialean (AA), batez ere ikasketa automatikoko teknika berrien garapenari, konputazioaren gaitasunaren hazkundeari eta datuen bilketa masiboari esker. Etengabeko aurrerapen teknologiko horiei esker, beraz, lehen gizakiaren esku-hartzea eskatzen zuten prozesu eta jarduera askotan integratu ahal izan da AA. Adibidez, ikusi eta entzun bezalako pertzepzio-trebetasunak, duela gutxira arte makinen irismenetik kanpo zeudenak eta gizakientzat naturala zena.
Gaur egun aurrerapen teknologikoen abiadurak zalantzazkoa izaten jarraitzen duen arren, AAk zeregin are konplexuagoen automatizazioa erraztu lezakeen potentzial bat du, eta horrek are gehiago lehiatuko luke giza gaitasun kognitiboekin (jakintzaren eta egiten jakitearen gaitasuna), lehenik eta behin, eta zergatik ez etorkizun hurbilean, partekatzeko jakintzarekin (talde-lana).
Adimen artifiziala (AA) azkar aldatzen ari da bizitzeko dugun modua eta, batez ere, lan egiteko dugun modua. AA nonahiko teknologia bihurtzen ari da, eta berehala birdefinitzen ari da mundu osoko lan-panorama. Inork ez dio ihes egingo joera horri. AA aurreratuagoa eta sofistikatuagoa bihurtzen den heinean, lanaren etorkizunean izango duen eragina sakona eta irismen handikoa izango da.
Aurreko beste aldaketa teknologiko batzuk bezala, Adimen Artifizialak lan egiteko modua eta lanaren edukia aldatzeko gaitasuna du, zereginak automatizatzeko erraztasuna duelako. Teknologia hori garatzen doan heinean, enpresek beren prozesuetan txertatuko dute. World Economic Forumaren arabera, enpresen % 75ek egingo dute datozen bost urteetan, eta horrek eragina izango du lanean.
McKinsey aholkularitza-enpresak egin berri duen ikerketa baten arabera, lan-jardueren % 45 AAn oinarritutako teknologiak erabiliz automatiza daitezke. Horrek langileak zeregin errepikakorretatik libra ditzake, eta sormenezkoagoak eta balio erantsi handikoak diren jardueretan zentratzeko aukera eman. Levy & Murnanek MITen 2023an diseinatutako taula erantsian, zereginak AAren ordez eraldatzearen gakoetako batzuk ikus daitezke.
Orain arte, automatizazioa makinek egin zezaketen lan fisiko eta eskuzkoarekin lotzen zen. Hala ere, AArekin eta, bereziki, AA sortzailearekin, arrazonamenduarekin, komunikazioarekin eta koordinazioarekin lotutako zeregin guztiak automatizagarriagoak izango dira aurrerantzean.
Une honetan, GPT-4 bezalako AA generatiboak lehen giza langileen denbora gehiena betetzen zuten analisi- eta ekoizpen-lanak egiten ari dira. Goldman Sachsen ikerketa baten arabera, ordenagailu baten aurrean lan egiten duten lanbideen % 80k Adimen Artifizialaren eragina jasango dute, eta horien % 10, gutxienez, berehala ordezkatuko du AAk. Eta langile guztien ia % 20k ikusiko du AAk bere zereginen erdiak egingo dituela.
Bestalde, Nazioarteko Diru Funtsaren txosten baten arabera, lekuz aldatzeko aukera gehien dituzten lanak telemarketinekoak izango dira, eta artistek edo garbiketako langileek, berriz, esposizio askoz txikiagoa izango dute. Erantzukizun-maila eta elkarreragin pertsonal handia duten enpleguei, hala nola medikuei edo abokatuei, AA beren lan-jardueraren osagarri bihurtuko zaie.
Nazioarteko Diru Funtsaren analisiak ere ziurtatzen du emakumeek eta unibertsitate-ikasketak dituztenek arrisku handiagoa izango dutela AAk eragindako lan-lurrikararen aurrean, eta adinekoek, berriz, egokitzeko tarte txikiagoa izango dutela, lehen ere ikusitako ereduak.
Goldman Sachsek uste du administrazio adarreko enpleguen % 46 adimen artifizialaren eraginpean dagoela. Legezko adarraren % 44 ere bai; zientzia fisiko edo sozialen kasuan, berriz, ehunekoa % 37ra jaisten da. Ikaskuntza ona duen makina batek gizaki bat ordezka dezakeen eginkizunetaz ari gara. Horrela, segundo gutxitan kalkulu konplexuak eginez errenta aitorpen bat bete eta aurkeztu ahal izango du, edo aldi bereko itzulpena egin ahal izango du denbora errealean eta hizlariarekiko ia atzerapenik gabe.
World Economic Forumek "Jobs of Tomorrow: Large Language Models and Jobs" txostenean (2023ko iraila) egindako kalkuluen arabera, datozen bost urteetan egungo lanpostuen % 23 berregituratuko da, eta AAk sortutako automatizaziorako arrisku handiena duten enpleguak izango dira datuen tratamenduarekin eta testu edo irudien prozesamenduarekin lotutako gaitasunak dituztenak, orain arte profesionalekin, managerrarekin, ingeniariekin eta abarrekin lotutako zereginak dituztenak. Horrek esan nahi du enplegu batzuk ezabatu eta beste batzuk sortuko direla, baina ondorioa kezkagarria da: bost urte barru 14 milioi lanpostu gutxiago egongo dira, kalkulatzen baita 83 milioi enplegu desagertuko direla eta 69 milioi baino ez direla sortuko.
Adimen artifizialak lanaren etorkizunean izango duen eragina esanguratsua eta eraldatzailea izango da. Zenbait iritzi baikorren arabera, produktibitatea konbinatzeak, AArekin lotutako lanpostu berriak sortzeak eta lan-kostuak aurrezteak hazkunde ekonomiko nabarmena eragin dezakete (Hatzius et al., 2023). Hala ere, asko dira lanpostu asko desagertuko direla adierazten duten adituak eta azterlanak, horrek okupazioaren eremuan ekar lezakeen aldaketa izugarriarekin. Nahiz eta oraingoz kezka horiek ez diren gauzatu, izan ere, AAren teknologiak erabiltzen ari diren enpresen % 90ek ez dituzte beren plantillak nabarmen aldatu, argi dago AA generatiboaren funtzioak pixkanaka handitzeak etorkizun hurbilean lanbide ugari pixkanaka ezabatzea ekarriko duela.
World Economic Forumeko "Jobs of Tomorrow: Large Language Models and Jobs" txostenean, adimen artifizialak lan-merkatuan izan ditzakeen lau eragin mota kuantifikatzen dira:
Gipuzkoan, enpresek oraindik ere ez dute AA ia erabili, beste herrialde batzuekin alderatuta, baina datozen urteetan hedapen handia izatea espero da. Aurreikusitako 4 ondorioak eta World Economic Forumaren estimazioak oinarritzat hartuta, Gipuzkoako enpresa-egiturara "azkar" eramanez, AAk hurrengo hamarkadan 340.300 pertsonako biztanleria aktiboan izango luke eragina (Gipuzkoako Lan Merkatuaren Txostena 2023 - Sepe 2024):
Aldi berean, AA Gipuzkoako enpresa-jardueran hedatzeak aukera ekonomiko berriak, funtzio berriak eta lanpostuak sor ditzake. Efektu horren kuantifikazio positiboa eginez datorren hamarkadarako Gipuzkoan, gaur egun ez dauden 30.000 lanpostu berri sortuko lirateke, teknologia berriak eragindako ondorio positiboen ondorioz. AAk lurraldearen okupazioan utziko duen eragin garbiaren estimazioa apur bat negatiboa izango litzateke, eta horrek 10 mila enplegu inguruko galera potentziala ekarriko luke datozen 10 urteetan.
AAk produkzio-prozesuetan izan duen hedapenaren ondorioz, funtsezko aldaketak gertatuko dira Gipuzkoako ekonomiako sektore gehienen okupazioan, identifikatutako lau ondorioekin, intentsitate handiagoarekin edo txikiagoarekin jardunez. Jarduera-adarraren arabera, lau efektuek enplegua handitzea edo murriztea ekarriko du.
Adimen Artifizialak (AA) zereginak automatizatzea hainbat sektoreri eragingo dien fenomenoa izango da, fabrikaziotik hasi eta finantza-zerbitzuetaraino. AAren inplementazioarekin, lehen gizakiaren esku-hartzea eskatzen zuten zeregin asko automatizatu egingo dira. Hori enplegu jakin batzuk ezabatzean lortuko da, baina baita rol berriak sortzean eta gaitasun tekniko eta pertsonal berriak behar izatean ere.
AA lan-ingurunean gehiago integratzen den heinean, langileek eskatzen dituzten trebetasunek ere aldaketa nabarmenak izaten dituzte. Ekonomia Lankidetza eta Garapenerako Antolakundearen (OCDE) txosten baten arabera, gaitasun kognitibo eta sozialen eskaria nabarmen handitzea espero da, eta eskuzko eta errutinazko trebetasunak, berriz, ez dira hain garrantzitsuak izango. Horrek esan nahi du langileek konpetentzia berriak eskuratu beharko dituztela, hala nola pentsamendu kritikoa, arazoen konponketa eta adimen emozionala, AAk bultzatutako lan-ingurune berrira egokitzeko. Jakina, ospe eta ordainsari handiko eskulangileak egongo dira, nahiz eta ia guztiak arteen edo artisautzaren esparrukoak izan.
Hainbat azterlanek aztertzen dute AAk zer eragin duen profesionalen gaitasunen eta trebetasunen premian eta nola handitu edo ez eskaera. Lan-merkatuen ziurgabetasunaren ondorioz, profesionalek ingurune horietara egokitzeko gaitasun handiagoa izan behar dute, eta orain arte eskatutakoez bestelako trebetasunak garatu behar dituzte. Kalkuluen arabera, hamar langiletik seik prestakuntza beharko dute datozen hiru urteetan beren ezagutzak eta trebetasunak lan-jardunera eguneratzeko.
"Employment Outlook 2023: Artificial Intelligence and the Labour Market" (OCDE) ikerketaren arabera, bi arrazoi daude AAk konpetentzia-beharrak aldatzeko. Alde batetik, AAk trebetasun kognitiboak eta eskuzkoak erreplika ditzake, eta, beraz, horiek gero eta gutxiago eskatuko lirateke. Bestalde, AAk AA bera garatzeko eta erabiltzeko beharrezkoak diren trebetasunen eskaera handituko luke.
"The Future of Jobs 2023" (WEF) azterlanean zenbait gaitasunen egungo eta etorkizuneko eskariarekin lotutako joera orokorrak aztertzen dira. Ikerketa horren arabera, enpresak garrantzi handiagoa ematen hasi zaizkie gaitasun generikoei, edo soft skills delakoei, aldaketari erantzuteko aukera ematen baitiete eta automatizazioarekiko erresistenteagoak baitira. Hiru kategoriatan banatuta daude (autoeraginkortasuna, talde-lana eta etika). Gaitasun horien artean, honako hauek nabarmentzen dira: jakin-mina eta bizitzan zeharreko ikaskuntza, erresilientzia, enpatia eta entzute aktiboa, irakasteko eta mentoretza-lanak egiteko gaitasuna edo herritartasun globala (FEM, 2023).
Kasu gehienetan, trebetasun bigunak (soft skills) edo pertsonen arteko gaitasunak, hala nola ikaskuntza aktiboa, erresilientzia, estresarekiko tolerantzia eta malgutasuna delakoak, robotak eta algoritmoak egiteko gai izango ez direnak, oso baloratuak izango dira sortuko diren lanpostu berrietarako. Eta pertsonen eta makinen arteko lankidetza behartuko dute.
Baliteke trebetasunak birziklatzeko irtenbidea nahikoa ez izatea beren erakundeen eskakizun berriei aurre egin behar dieten langile gehienentzat. Erronka bat izango da gaitasun horiek langile guztien alfabetizazioaren bidez (lehenik digitala eta gero AAn) hartzea bermatzea. Hezkuntza-erakundeek bi eskaera argiri egin beharko diete aurre: behar bezain azkarra eta kalitatezkoa den prestakuntza, profil kualifikatuei dagokienez lan-merkatuaren eskakizunei aurre egiteko; eta bizialdi osoko ikaskuntzarako eskaintza, profesional aktiboek beren burua birziklatu eta teknologia berrien eta eskatutako gainerako trebetasunen esparruan dituzten trebetasunak eguneratzeko aukera izan dezaten.
Irudia: freepick
AAk enplegu-aukera berriak sortzeko ahalmena badu ere, desparekotasunari, enplegagarritasunari eta lan-polarizazioari dagokienez ere erronkak planteatzen ditu. Europako Batzordearen azterlan baten arabera, espero da automatizazioak neurriz kanpo eragingo diela kualifikazio txikieneko langileei. Horrek areagotu egiten du trebetasun aurreratuak dituztenen eta gutxien eskatzen diren trebetasunak dituztenen arteko aldea.
Testuinguruan kokatzeko, enpleguaren polarizazioak esan nahi du lan-merkatua banatu egiten dela kualifikazio handiko eta ondo ordaindutako enpleguen eta kualifikazio txikiko eta gaizki ordaindutako enpleguen artean, eta kualifikazio ertaineko lanpostuek behera egin dutela.
Gainera, Bloombergek aipatutako azterlan batek azpimarratzen du genero-alborapena dagoela AAren lan-arriskuetan, eta horrek milaka emakume ordezka ditzakeela tradizionalki feminizatuta dauden lanpostuetan, hala nola idazkari, itzultzaile, teleoperadore edo giza baliabideetako langile gisa. Azterketa berak erakusten du soldata baxuenak dituzten lanak izango direla ahulenak egungo eredu ekonomikoaren eraldaketaren aurrean, eta horrek azalduko luke genero-ikuspegia arazo horretan, emakumeek gizonek baino soldata txikiagoak izateko joera baitute.
AAren agerpen geldiezinak etorkizun hurbilean ekarriko dizkigun erronka guztiei aurre egiteko, funtsezkoa da informazioa zuzenean (Gipuzkoako erakunde eta langileei buruzkoa) lortu ahal izatea, gure ehun ekonomiko eta sozialean izan dezakeen eragina eta inplikazioak zuzenean aztertu ahal izateko (eta ez nazioarteko azterlanen estrapolazioei buruzkoa).
Horrela, egiazkoa eta objektiboa den informazioa izango dugu, AAren aukerak ahalik eta gehien aprobetxatzeko eta, aldi berean, haren arriskuak murrizteko. Horretarako, etengabeko prestakuntzarako, birziklatze profesionalerako eta lan-birmoldaketarako politikak eta programak abiaraziko ditugu, trantsizio bidezkoa bermatzeko, eta langileei AAren teknologiak eraginkortasunez erabiltzen eta lan-merkatuaren eskaera aldakorretara egokitzen laguntzeko. Helburu horrekin, LANAI proiektuak azterlan bana egin nahi du, bai erakundeei (publikoak eta pribatuak) bai langileei zuzenduta, AAn oinarritutako konponbideak ezartzeari buruz duten iritzia eta espektatibak zuzenean jasotzeko.
Botoi hau sakatuta, inkesta betetzeko formulariora sartzen da.
Atal honetan LANAI proiektuan zehar lortutako emaitza nagusiak aurkezten dira, eta horiek hurrengo atalean aurkezten diren txostenetan kontsolidatu dira:
Atal honetan, Adimen Artifizialarekin (AA) eta horrek lanaren etorkizunean izango duen eraginarekin lotutako hainbat baliabide erabilgarri egongo dira eskuragarri, hala nola eskuliburuak, txostenak, artikuluak, argitalpenak eta dokumentuak.
Proiektuari buruzko informazio gehiago nahi baduzu, edo proiektuaren garapenean aktiboki parte hartu nahi baduzu, gurekin harremanetan jar zaitezke info@lanai.eus helbidean.
Edo, nahiago baduzu, bidali zure kontsulta formulario hau betez:
Gipuzkoako Foru Aldundiko, Ekonomia Sustapeneko eta Proiektu Estrategikoetako Departamentuaren, Gipuzkoako enpresa-ehunean eta ekosistema sozioekonomikoan enpleguaren kalitatea sustatzeko programako 2024ko deialdiaren bidez lagundutako proiektua.